Ngày 16/01/2021, Đảng ủy Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã ban hành Kế hoạch số 103-KH/ĐU về việc triển khai thực hiện Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2021 và Quý I/2021. Theo đó các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ, các Đảng ủy viên được phân công nhiệm vụ có trách nhiệm phổ biến, quán triệt và triển khai Nghị quyết tới các tổ chức đảng và đảng viên bằng những hình thức phù hợp để Nghị quyết có sức lan tỏa sâu rộng.
Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2021 của Đảng ủy khẳng định: Năm 2021, là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết ra Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, Nghị quyết đại hội Đảng các cấp; là năm đầu thực hiện kế hoạch giai đoạn 2021 -2025, tình hình quốc tế, trong nước dự báo có những thời cơ, thuận lợi, khó khăn thách thức đan xen, trong đó đại dịch Covid-19 tiếp tục tác động tiêu cực trên nhiều mặt đến kinh tế thế giới và Việt Nam đặc biệt là ngành hàng không. Với tinh thần chủ động, Đảng ủy quyết tâm lãnh đạo, chỉ đạo Đảng bộ phổ biến, quán triệt và triển khai thực hiện tốt Nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII và Nghị quyết đại hội Đảng các cấp; nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ, tập trung lãnh đạo Công ty thực hiện hiệu quả mục tiêu vừa phòng chống dịch bệnh vừa phục hồi phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn, an ninh hàng không phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021; xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch giai đoạn 2021-2025 với tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững theo tầm nhìn và sứ mệnh đã hoạch định.
Đồng chí Nguyễn Như Thành- UVBCH Đảng bộ, Phó Giám đốc Công ty đến làm việc và trực tiếp tuyên truyền, phổ biến
Nghị quyết năm 2021 tới đảng viên và NLĐ làm việc tại Đài dẫn đường DVOR/DME Cần Thơ
Năm 2021, Nghị quyết Đảng bộ Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay xác định 10 mục tiêu chính để phấn đấu thực hiện, bao gồm:
1. Doanh thu: dự kiến 275,093 tỷ đồng, bằng 112,12% so với ước thực hiện năm 2020.
2. Sản lượng giờ cung cấp dịch vụ công ích: 352.406 giờ tăng 5.646 giờ tương đương tăng 1,63% so với ước thực hiện năm 2020.
3. Lợi nhuận trước thuế: 15,944 tỷ đồng.
4. Lợi nhuận sau thuế ước đạt: 12,273 tỷ đồng
5. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /Vốn CSH bình quân ước đạt: 4,37%
6. BHXH, BHYT, BHTN: Thực hiện đầy đủ, kịp thời, đúng quy định cho người lao động.
7.Nộp đúng, nộp đủ thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của pháp luật. Không có vi phạm Điều lệ, Quy chế quản lý tài chính, Thỏa ước lao động tập thể, Quy chế dân chủ ở cơ sở và các Quy định của pháp luật.
8.100% tổ chức đảng đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành nhiệm vụ” trở lên, trong đó từ 80% tổ chức đảng đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên. 80% đảng viên đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên.
9. Kiểm tra, giám sát từ 30-40% tổ chức đảng và đảng viên. Kết nạp từ 10 -12 quần chúng ưu tú vào Đảng
10. 100% các tổ chức: Công đoàn, Đoàn thanh niên, Ban Nữ công hoạt động đúng quy định của pháp luật.
Nghị quyết đưa ra 05 giải pháp chính để đảm bảo hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra, cụ thể:
Giải pháp thứ Nhất: Tiếp tục đổi mới phương thức giao và triển khai kế hoạch cho các bộ phận, đơn vị; thường xuyên theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch của các bộ phận, đơn vị, cá nhân gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và mức độ tham gia đóng góp của từng bộ phận/cá nhân để làm cơ sở trả lương hiệu quả.
Giải pháp thứ Hai: Quản lý và khai thác hiệu quả các trang thiết bị CNS hiện có và các trang thiết bị CNS mới được đầu tư; thực hiện công tác đảm bảo kỹ thuật, bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa theo đúng quy định, tiêu chuẩn; xây dựng và triển khai tốt kế hoạch kiểm tra công tác bảo đảm kỹ thuật, an toàn các đài/trạm CNS và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật khác.
Giải pháp thứ Ba: Tiếp tục cung cấp dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn trên cơ sở duy trì thị phần, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Tìm giải pháp đảm bảo cung cấp tàu bay ổn định, an toàn, hiệu quả và lâu dài cho dịch vụ bay kiểm tra hiệu chuẩn, đáp ứng yêu cầu bay kiểm tra PBN.
Giải pháp thứ Tư: Tiếp tục thực hiện phương án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp Chế tạo thiết bị hàng không và Chiến lược phát triển Chi nhánh tại TP.HCM giai đoạn 2016-2020 tầm nhìn 2030. Nâng cao năng lực và phát huy hiệu quả hoạt động của Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng chuyên ngành, quản lý chặt chẽ về tiến độ và chất lượng các dự án đầu tư. Tập trung tháo gỡ khó khăn liên quan đến thủ tục để thực hiện đầu tư các dự án đảm bảo tiến độ kế hoạch, đặc biệt là những vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng của các dự án. Đẩy mạnh thực hiện các dự án theo định hướng chiến lược phát triển Công ty đến năm 2030. Duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng KH&CN. Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giải quyết vấn đề cho cơ quan quản lý, tham mưu; bộ phận chủ trì đề tài và các chủ nhiệm đề tài trong thực thi các nhiệm vụ khoa học công nghệ. Đánh giá, sử dụng hiệu quả các nguồn lực nội bộ. Tìm kiếm, đẩy mạnh việc hợp tác với các cơ sở nghiên cứu KHCN hàng đầu Việt Nam trong công tác nghiên cứu khoa học công nghệ.
Giải pháp thứ Năm: Tập trung nâng cao chất lượng xây dựng văn bản quản lý nội bộ của Công ty nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý. Duy trì tốt công tác đánh giá năng lực định kỳ, làm cơ sở để triển khai các kế hoạch phát triển và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp với mục tiêu tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, ổn định và nâng cao chất lượng, trong đó nghiên cứu từng bước triển khai áp dụng đấu thầu qua mạng đối với các khoản chi thường xuyên có giá trị lớn, thời gian thực hiện phù hợp. Thực hiện việc xây dựng và áp dụng chặt chẽ các định mức kinh tế, kỹ thuật cho quá trình sản xuất các sản phẩm và cung cấp dịch vụ nhằm quản lý tốt hơn chi phí. Duy trì tốt hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; ISO/IEC 17025:2017; Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015; gắn liền việc xây dựng và thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro với việc quản lý an toàn cung cấp dịch vụ CNS và an toàn sản xuất kinh doanh.
Sau khi ban hành Nghị quyết, Ban Chấp hành Đảng ủy Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã thống nhất ban hành các chương trình, kế hoạch chính của Đảng ủy năm 2021 gồm: Kế hoạch công tác Đảng, Chương trình kiểm tra, giám sát, Kế hoạch phát triển đảng viên, Kế hoạch dự chỉ đạo sinh hoạt tại các tổ chức đảng trực thuộc và công bố Quyết định khen thưởng đối với 04 tổ chức đảng và 33 đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tiêu biểu trong năm 2020.
Tự hào và phát huy thành tích đạt được, Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty kêu gọi toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động Công ty ATTECH đoàn kết, hợp tác, đổi mới tư duy, lao động sáng tạo, khắc phục khó khăn, vượt qua thách thức, tận dụng thời cơ, tiếp tục đổi mới, quyết tâm thực hiện tốt Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2021 của Đảng ủy Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam và Đảng ủy Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã đề ra.
Bài: Lê Hà- Văn phòng
Ảnh: Sơn Đài Cần Thơ
- Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay công bố và trao quyết định bổ nhiệm Phó Giám đốc Công ty
- Attech sản xuất, cung cấp sản phẩm công nghiệp hàng không cho khách hàng, đối tác nước ngoài
- Hội Nghị Đại Biểu Người Lao Động Năm 2017
- ATTECH trong suy nghĩ của nhân viên sắp nghỉ hưu
- Sát nhập các phòng thí nghiệm Vilas để nâng cao hiệu quả hoạt động hiệu chuẩn và thử nghiệm của Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay