Ngày 11/01/2022, Đảng ủy Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã ban hành Kế hoạch số 256-KH/ĐU về việc triển khai thực hiện Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2022 và Quý I/2022.

Trước tình hình dịch bệnh Covid-19 vẫn có diễn biến phức tạp, Đảng ủy đã trực tiếp phân công các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ và các Đảng ủy viên chịu trách nhiệm phổ biến, quán triệt và triển khai Nghị quyết tới từng tổ chức đảng, từng đảng viên trong Đảng bộ bằng những hình thức phù hợp, vừa đảm bảo an toàn, đúng tiến độ, vừa tạo được niềm tin cho người lao động và sức lan tỏa sâu rộng.

Ngày 19/01/2022, đ/c Lê Tiến Thịnh, Bí thư Đảng ủy, phổ biến Nghị quyết năm 2022 tới cán bộ, đảng viên các chi bộ thuộc ĐBBP Xưởng DVKT, chi bộ Chi nhánh tại TP HCM và đảng viên sinh hoạt ghép với chi bộ Quản lý bay Côn Sơn, Phú Quốc

Năm 2022, là năm thứ hai triển khai Nghị quyết và Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, Nghị quyết đại hội Đảng các cấp; tình hình quốc tế, trong nước dự báo có những thời cơ, thuận lợi, khó khăn thách thức đan xen, trong đó đại dịch Covid-19 tiếp tục bùng phát mạnh, kéo dài và lây lan trên diện rộng, tác động tiêu cực trên nhiều mặt đến kinh tế thế giới và Việt Nam đặc biệt là ngành hàng không, dự báo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển của Công ty gặp nhiều khó khăn, thách thức. Với tinh thần chủ động, Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2022 của Đảng ủy Công ty định hướng quyết tâm lãnh đạo, chỉ đạo Công ty khắc phục mọi khó khăn, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, trong đó chú trọng tập trung thực hiện tốt Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII, Nghị quyết đại hội Đảng các cấp; thực hiện hiệu quả mục tiêu vừa phòng chống dịch bệnh vừa phục hồi phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn, an ninh hàng không, hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD năm 2022 và kế hoạch SXKD giai đoạn 2021-2025 theo tầm nhìn và sứ mệnh đã hoạch định, đồng thời, tiếp tục làm tốt công tác xây dựng Đảng bộ, xây dựng công ty và các tổ chức đoàn thể trong sạch, vững mạnh, toàn diện, tiêu biểu.

Ngày 20/01/2022, đồng chí  Nguyễn Hoàng Giang- Phó Bí thư Đảng ủy, phổ biến Nghị quyết năm 2022

tới cán bộ, đảng viên các chi bộ tại Tầng 3, tòa Nhà B- Tổng công ty QLBVN

Năm 2022, Nghị quyết Đảng bộ Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đề ra 06 mục tiêu chính để phấn đấu thực hiện, bao gồm:

1. Hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2022 do Chủ sở hữu giao

2. Nộp đúng, nộp đủ thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của pháp luật. Không có vi phạm Điều lệ, Quy chế quản lý tài chính, Thỏa ước lao động tập thể, Quy chế dân chủ ở cơ sở và các Quy định của pháp luật.

3. BHXH, BHYT, BHTN: Thực hiện đầy đủ, kịp thời, đúng quy định cho người lao động.

4.100% tổ chức đảng đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành nhiệm vụ” trở lên, trong đó từ 80% tổ chức đảng đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên. 80% đảng viên đạt tiêu chuẩn “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên.

5. Kiểm tra, giám sát từ 30-40% tổ chức đảng và đảng viên. Kết nạp từ 08 -10 quần chúng ưu tú vào Đảng

6. 100% các tổ chức: Công đoàn, Đoàn thanh niên, Ban Nữ công hoạt động đúng quy định của pháp luật.

Nghị quyết xác định rõ các giải pháp chính để lãnh đạo, chỉ đạo đơn vị triển khai thực hiện nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra, cụ thể:

Giải pháp thứ Nhất: Tiếp tục đổi mới phương thức giao và triển khai kế hoạch cho các bộ phận, đơn vị; thường xuyên theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch của các bộ phận, đơn vị, cá nhân gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và mức độ tham gia đóng góp của từng bộ phận/cá nhân để làm cơ sở trả lương hiệu quả.

Giải pháp thứ Hai: Quản lý và khai thác hiệu quả các trang thiết bị CNS hiện có và các trang thiết bị CNS mới được đầu tư; thực hiện công tác đảm bảo kỹ thuật, bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa theo đúng quy định, tiêu chuẩn; xây dựng và triển khai tốt kế hoạch kiểm tra công tác bảo đảm kỹ thuật, an toàn các đài/trạm CNS và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật khác. Thực hiện đánh giá các hệ thống trang thiết bị kỹ thuật để làm cơ sở đàm phán, ký kết gia hạn hiệu lực hợp đồng cung cấp dịch vụ CNS cho Cục hàng không Singapore giai đoạn 1.

Giải pháp thứ Ba: Phối hợp với đối tác cung cấp nguồn lực tàu bay để thực hiện cung cấp dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn đảm bảo an toàn phòng dịch. Tiếp tục xây dựng, hoàn thiện “ Đề án Tổ chức bay kiểm tra hiệu chuẩn” để đảm bảo cung cấp dịch vụ ổn định, an toàn, hiệu quả

Giải pháp thứ Tư: Tiếp tục thực hiện phương án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp Chế tạo thiết bị hàng không và Chiến lược phát triển Chi nhánh tại TP.HCM tầm nhìn 2030; tập trung tổ chức thực hiện phương án nâng cao hiệu quả hoạt động của Trung tâm huấn luyện CNS. Nâng cao năng lực và phát huy hiệu quả hoạt động của Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng chuyên ngành, quản lý chặt chẽ về tiến độ và chất lượng các dự án đầu tư; tâp trung lãnh đạo thực hiện có hiệu quả Nghị quyết chuyên đề số 74-NQ/ĐU ngày 07/12/2021 về “Nâng cao chất lượng, đẩy nhanh tiến độ các dự án, tăng cường công tác phòng, chống tham nhũng trong quá trình thực hiện các dự án đầu tư, xây dựng”;

Giải pháp thứ Năm: Tập trung tháo gỡ khó khăn liên quan đến thủ tục để thực hiện đầu tư các dự án đảm bảo tiến độ kế hoạch. Đẩy mạnh thực hiện các dự án theo định hướng chiến lược phát triển Công ty đến năm 2030. Duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng KH&CN. Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giải quyết vấn đề cho cơ quan quản lý, tham mưu; bộ phận chủ trì đề tài và các chủ nhiệm đề tài trong thực thi các nhiệm vụ khoa học công nghệ. Đánh giá, sử dụng hiệu quả các nguồn lực nội bộ. Tìm kiếm, đẩy mạnh việc hợp tác với các cơ sở nghiên cứu KHCN hàng đầu Việt Nam trong công tác nghiên cứu khoa học công nghệ.

Giải pháp thứ Sáu: Tập trung nâng cao chất lượng xây dựng văn bản quản lý nội bộ của Công ty nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý. Duy trì tốt công tác đánh giá năng lực định kỳ, làm cơ sở để triển khai các kế hoạch phát triển và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp với mục tiêu tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, ổn định và nâng cao chất lượng, trong đó nghiên cứu từng bước triển khai áp dụng đấu thầu qua mạng đối với các khoản chi thường xuyên có giá trị lớn, thời gian thực hiện phù hợp. Thực hiện việc xây dựng và áp dụng chặt chẽ các định mức kinh tế, kỹ thuật cho quá trình sản xuất các sản phẩm và cung cấp dịch vụ nhằm quản lý tốt hơn chi phí. Duy trì tốt hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; ISO/IEC 17025:2017; Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015; gắn liền việc xây dựng và thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro với việc quản lý an toàn cung cấp dịch vụ CNS và an toàn sản xuất kinh doanh.

Giải pháp thứ Bảy: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giới thiệu các sản phẩm nghiên cứu mới của Công ty đến các khách hàng.

Ngày 21/01/2022, đồng chí Phan Quốc Hưng- Ủy viên BTV Đảng ủy, phổ biến Nghị quyết năm 2022

tới cán bộ, đảng viên tại Xí nghiệp chế tạo thiết bị hàng không

Sau khi ban hành Nghị quyết, Ban Chấp hành Đảng ủy Công ty đã đồng thời ban hành các chương trình, kế hoạch của Đảng ủy và UBKTĐU năm 2022, bao gồm Kế hoạch công tác Đảng, Chương trình kiểm tra, giám sát, Kế hoạch phát triển đảng viên, Kế hoạch dự chỉ đạo sinh hoạt tại các tổ chức đảng trực thuộc; Chương trình hành động thực hiện Kết luận Hội nghị Trung ương 4, khóa III để cấp ủy các tổ chức đảng có cơ sở triển khai và tổ chức thực hiện.

Tự hào và phát huy thành tích đạt được, Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty kêu gọi toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động Công ty ATTECH đoàn kết, hợp tác, đổi mới tư duy, lao động sáng tạo, khắc phục khó khăn, vượt qua thách thức, tận dụng thời cơ, tiếp tục đổi mới, quyết tâm thực hiện tốt Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2022 của Đảng ủy Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam và Đảng ủy Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã đề ra./.

 

 

Bài: Lê Thị Thu Hà- Văn phòng

Ảnh: Lê Hà, Thái Hà, Nguyễn Hoàng