Giai đoạn 2010-2015 là giai đoạn đóng vai trò quan trọng đối với vận mệnh của công ty TNHH Kỹ thuật QLB khi chuyển đổi từ loại hình doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc sang doanh nghiệp hạch toán độc lập.

 

Giai đoạn đầu của quá trình hoạt động theo mô hình hạch toán độc lập không thể tránh khỏi những khó khăn nhất định nhưng dưới sự định hướng, tạo điều kiện thuận lợi của Đảng ủy TCT, sự chỉ đạo quyết liệt Đảng ủy, Ban giám đốc công ty ATTECH đã dẫn dắt người lao động ATTECH hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh và thi đua qua các năm từ 2010-2014.

Xác định tầm nhìn, sứ mệnh xây dựng một ATTECH trở thành thương hiệu mạnh trong khu vực trên các lĩnh vực: Cung cấp dịch vụ thông tin, dẫn đương, giám sát HK, bay KTHC, sản xuất và cung cấp sản phẩm công nghiệp HK, đáp ứng tối đa nhu cầu ngày càng khắt khe của thị trường bằng nhiều phương pháp và nỗ lực, lãnh đạo công ty ATTECH đã và đang gây dựng một doanh nghiệp bền vững, từng bước đưa văn hóa doanh nghiệp của ATTECH trở thành thế mạnh cạnh tranh, gia tăng giá trị cốt lõi sẽ mang lại sự phát triển thịnh vượng cho chủ sở hữu và người lao động.

Một trong những hình thức được áp dụng là việc Tổ chức thi đua khen thưởng vinh  danh  “Người lao động của năm”. Mục đích của việc tổ chức thi đua khen thưởng và trao tặng danh hiệu “Người lao động của năm’’ là tạo ra môi trường thi đua lao động hăng say, tạo ra động lực cho toàn thể người lao động để họ luôn phấn đấu lao động tốt hơn, hiệu quả hơn và gắn kết với Công ty như là gia đình của mình. Mỗi NLĐ trong Công ty đều được tạo cơ hội công bằng như nhau trong việc phấn đấu để được vinh danh “Người lao động của năm’’

Chính nhờ các yếu tố tích cực trong hình thức thi đua này, tâm lý thi đua đã thấm vào từng NLĐ, từng đơn vị giúp nâng cao tinh thần lao động, tinh thần tập thể. Mỗi NLĐ hàng năm thông qua kết quả đánh giá ở bộ phận của mình cũng là dịp nhìn nhận lại những ưu điểm,khuyết điểm trong quá trình lao động qua đó có thể hoàn thiện bản thân hơn.

Hình thức này đã được tổ chức từ năm 2013 tới nay đã được 2 lần tôn vinh cá nhân tiêu biểu nhất trong năm 2013 và 2014. Giá trị quà tặng đi kèm của danh hiệu là xấp xỉ 30 triệu đồng tương đương với 10 tháng lương cơ bản.Tôi cảm thấy rất vinh dự vì trong năm 2013 là người đầu tiên được tập thể người lao động trong công ty bầu danh hiệu “Người lao động của năm” tại Hội nghị đại biểu người lao động. 

Lĩnh vực bay hiệu chuẩn mà hiện tôi đang được giao nhiệm vụ quản lý trực tiếp là loại hình dịch vụ công nghệ cao và mới đối với Việt Nam, một trong những lĩnh vực đã được Bộ GTVT, ngành HKDD và ngành QLB hết sức quan tâm. Nhận được sự quan tâm như thế, đòi hỏi chúng tôi phải rất cố gắng để không phụ lại sự tin tưởng của lãnh đạo cấp trên. Năm 2010, sau khi hoàn thành dự án đầu tư nguồn lực cung cấp dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn cùng đối tác công ty Bay dịch vụ HK VASCO, lần đầu tiên tại Việt Nam, ATTECH là cơ sở được cấp phép cung cấp dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn đầu tiên của Việt Nam. Bằng sự nỗ lực của tập thể, từ năm 2010 đến nay, dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn không ngừng phát triển năm sau cao hơn năm trước về các chỉ tiêu: sản lượng giờ bay thực hiện (từ 150 giờ bay trong năm 2010 đến năm 2015 dự kiến thực hiện cả năm là 350 giờ bay), doanh thu/trị giá dịch vụ (từ 17 tỷ đồng năm 2010 đến năm 2015 dự kiến thực hiện cả năm là 45 tỷ đồng), kỹ năng, kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên bay hiệu chuẩn ngày càng tinh thông và hoàn toàn tự tin làm chủ được công nghệ về bay hiệu chuẩn.

Cuối năm 2013, là thời điểm xảy ra sự cố tai nạn không mong muốn của tàu bay hiệu chuẩn King Air B200 tại sân bay Buôn Mê Thuật. Sự cố tai nạn đặt ra khó khăn to lớn cho dịch vụ bay hiệu chuẩn của ATTECH, trực tiếp ngay cho đợt bay năm đó khi mà công ty đang thực hiện cung cấp dịch vụ cho các khách hàng. Nguy cơ gián đoạn dịch vụ kéo dài có thể khiến cho ATTECH bị phạt hợp đồng hoặc nếu về lâu dài, một trong những dịch vụ đang có cơ hội phát triển mạnh mẽ sẽ bị ngưng trệ. Đứng trước thách thức đó, dưới sự chỉ đạo sát sao, kịp thời của lãnh đạo công ty, dịch vụ bay hiệu chuẩn đã nhanh chóng cung cấp trở lại cho các khách hàng chỉ trong vòng 03 tuần kể từ thời điểm xảy ra sự cố trong hoàn cảnh phải triển khai đồng thời nhiều nội dung công việc phức tạp và liên quan đến nhiều ban ngành của của HK dân sự và quân sự. Sự vượt khó thành công trong đợt bay năm 2013 là tiền đề để ATTECH tiếp tục duy trì một trong những lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính của công ty để rồi tiếp đây, ATTECH sẽ tiếp tục triển khai đề án Phát triển năng lực cung cấp dịch vụ bay kiểm tra, hiệu chuẩn (bao gồm cả bay đánh giá PBN) bằng việc sở hữu tàu bay mang thương hiệu Việt, xây dựng đội bay với các nguồn lực hoàn toàn là của Việt Nam.

Cá nhân tôi lúc được trao cúp, bằng công nhận danh hiệu từ Chủ tịch công ty, tôi thấy thật vinh dự, tự hào khi những cố gắng lao động của bản thân ở mức độ nào đó đã được tập thể, đồng nghiệp mình đánh giá và ghi nhận, nhất là khi đó lại là danh hiệu đầu tiên, phong trào thi đua đầu tiên có sự tham dự, hưởng ứng mạnh mẽ từ người lao động trong công ty.

Danh hiệu này thực sự là một vinh dự hết sức lớn lao đối với tôi. Trong thâm tâm mình tôi luôn trân trọng và biết ơn Ban lãnh đạo công ty , những người nhiều năm qua đã xây dựng và điều hành công ty đi đúng định hướng , tạo ra môi trường làm việc lành mạnh để tôi có cơ sở nâng cao năng lực làm việc của mình. Các thành viên trong Ban lãnh đạo không chỉ định hướng mà còn trực tiếp quản lý, hướng dẫn tôi từ những ngày đầu tôi gia nhập Attech cho đến nay.  Nhờ đó, tôi đã có nhiều cơ hội học hỏi và hoàn thiện bản thân.

Tôi cũng hết sức biết ơn và trân trọng các đồng nghiệp của tôi.  Các đồng nghiệp trong cùng đơn vị, trong cùng công ty đã chia sẻ và giúp đỡ tôi rất nhiều trong suốt thời gian qua. Nhờ có các anh,chị  tôi có thêm động lực để làm việc ,để cùng cố gắng đóng góp vào sự phát triển vững mạnh của Attech.

Năm 2013 là thời điểm có nhiều ý nghĩa đối với dịch vụ bay hiệu chuẩn và với cá nhân tôi. Danh hiệu “Người lao động của năm” vinh danh cho tôi nhưng đằng sau đó là sự động viên khích lệ hết sức to lớn của tập thể đồng nghiệp trong công ty và ban lãnh đạo công ty dành cho chúng tôi vượt qua những khó khăn trong công tác.

Năm 2014, đồng chí Đỗ Hoàng An cũng rất vinh dự khi là người thứ 2 được tập thể NLĐ ATTECH bình bầu là người lao động của năm. Là một chuyên viên nghiên cứu phát triển tuy còn rất trẻ cả về tuổi đời và tuổi nghề (đ/c vào công tác tại công ty từ năm 2012), nhưng những cố gắng và thành tích xuất sắc trong công tác chuyên môn tại bộ phận cũng như đưa vào thành công dự án AMHS đã góp phần vào thành công chung của đơn vị và được tập thể NLĐ trong công ty đánh giá rất cao.

Danh hiệu của chúng tôi đã được trao có sự đóng góp, hợp tác to lớn của những đồng nghiệp khác, của sự định hướng và tạo điều kiện của lãnh đạo công ty. Qua đó, NLĐ chúng tôi nhận thấy giá trị bản thân chúng tôi được coi trọng, được tôn vinh bằng những sự động viên đúng đắn, kịp thời.

Việt Nam đang hội nhập mạnh mẽ với khu vực và quốc tế. Khó khăn, thách thức còn nhiều nhưng cũng mang lại cho Việt Nam những cơ hội phát triển, mang lại cho lao động Việt Nam những điều kiện làm việc tốt hơn cũng như cơ hội việc làm nhiều hơn. Quan hệ giữa Người sử dụng lao động/các doanh nghiệp và NLĐ vì thế cũng dần có xu thế bình đẳng hơn. NLĐ phải không ngừng tăng cường nâng cao giá trị bản thân, kỹ năng, tác phong làm việc lề lối, hiệu quả. NSDLĐ/Doanh nghiệp cũng từng bước gây dựng một nền văn hóa danh nghiệp gắn với phát triển bền vững và có giá trị thu hút đối với NLĐ. Vì thế, vai trò của văn hóa doanh nghiệp thông qua các phong trào thi đua thiết thực như danh hiệu “Người lao động của năm” mà ATTECH đã và tiếp tục triển khai không chỉ mang tính sáng tạo: tạo ra sự phát triển trong nội bộ công ty mà ở đấy còn thể hiện tính Thích nghi: đảm bảo sự tồn tại bền vững của doanh nghiệp với sự gắn kết, tin tưởng của NLĐ với công ty.

 

Tác giả Lê Anh Tuấn – Đội trưởng Đội BHC